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宜家创始人Ingvar Kamprad去世，如何评价他创办的宜家品牌？
悟空问答的网友大家好。 宜家的创始人英格瓦-坎普拉德（Ingvar Kamprad）当地时间1月28日在瑞典斯马兰的故乡去世，享年91岁。
坎普拉德15岁开始卖火柴，17岁创立了宜家，缔造了全球家具的商业奇迹，宜家也因此成为北欧最具价值的品牌。坎普拉德的财富虽然因为宜家的成功暴增，但是他仍然一心希望过一位平凡老人的生活，所以他会选择在日落时分逛菜场，因为那时才能找到最便宜的小菜。
节俭是坎普拉德的美德，也深深地影响了宜家。在宜家内部，员工被鼓励用双面纸张来书写，而且坎普拉德还会因为员工忘记随手关灯而***雷霆，因此宜家上下都洋溢着浓厚的节俭风。
值得注意的是宜家几乎不做任何广告。它最好的品牌推广方式就是它的目录手册。宜家的目录册诞生于1950年左右，至今已经被翻译成30种语言，每年印刷2亿册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子。
坎普拉德曾以净资产280亿美元排在《福布斯》杂志上排名位列全球第四。但是后来他的资产大部分被认为是宜家以及坎普拉德创立的基金***有。2013年，坎普拉德拥有资产1.13亿美元。
另一个关于坎普拉德的传言是他开一辆1993年的沃尔沃和一辆2008年的斯柯达。但是这一传言被夸大了，事实上，坎普拉德自己还拥有一辆保时捷，不过他似乎从来不开，而是停在家前面的湖边，有人认为，这两保时捷可能是因为坎普拉德为避税所购买。
坎普拉德的其它轶事还包括家里的家具也都是从大卖场淘回的，在喝茶时会反复使用同一个茶包，在餐厅吃饭时顺几袋盐和胡椒。
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谨以我个人对宜家的了解及长期体验，做如下分享：
1、坎普拉德先生是宜家精神、宜家经营理念的奠基者和看护人，他是一个伟大的家具人，是一位有良心的资本家，默哀。
2、宜家用它的存在不断践行了创始人的理念：即“有用的、好用的东西不一定是昂贵的”；
3、宜家一定程度上是商业普世价值的践行者，它本质上践行了为人民大众服务的理念、当然人民大众也回馈了宜家巨额收入；
4、宜家是家居平民化、设计平民化的开创者，它的民主设计、低价经营实实在在的让有一定设计感的现代家具走进了千家万户；
5、宜家在商业模式和客户体验上推动了很多创新，它的开店选址大多数并不在传统商圈，但它通过自己让自己的所在地变成客流集中地，很好的诠释了“栽下梧桐树、凤凰自然来”的道理；
6、宜家在公司治理结构上摸索出了适合自己的道路，它的寿命远超绝大多数中国民营企业，堪称所有权与经营权两权分治、长期战略与短期经营并行不悖的典范。
7、近百年来，宜家基本一直坚守了自己的定位。这又是何其的不易，与之对比，绝大多数中国民企不出5年就会改弦更张。“初心易得，始终难守”，宜家靠什么守住了初心？值得深思。
笔者并非宜家的吹捧者，宜家也绝非完美。与之相反、宜家经历了数不尽的挫折与错误，但与绝大多数中国民营企业小错不改、大错即死的状态相反，宜家在这些错误中每次都取得了一定的成长，这种把错误变成成长契机的经营能力，更值得后辈深思与学习。
到此，以上就是小编对于汽车靠枕评测的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车靠枕评测的1点解答对大家有用。
