摘要：
本文目录一览：1、关于奔驰汽车的品牌分析2、... 
本文目录一览：
- 1、关于奔驰汽车的品牌分析
- 2、关于市场营销学一道案例分析题,请帮忙解答一下
- 3、案例分析:丰田汽车初入美国市场时遇到的最大的的阻碍是什么
- 4、请问管理学福特汽车公司案例分析2题,如何回答?
- 5、消费者角度分析汤姆成功售车的原因
- 6、案例分析:美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争
关于奔驰汽车的品牌分析
奔驰品牌是世界顶级的豪华汽车品牌之一，由卡尔·本茨于1883年创立。1926年，奔驰与戴姆勒正式合并之后，戈特利布·戴姆勒成为了奔驰品牌的第二位创始人。
奔驰E级是奔驰的中大型豪华车，车身尺寸较大，内部空间非常宽敞。该车型车身线条流畅，设计简洁大气，可选驱动方式丰富，动力表现出色，乘坐舒适度也极高。
奔驰年产百万辆汽车，其中***55辆。这是为了保证高质量和“稀缺性是最重要的”。梅赛德斯-奔驰总部位于斯图加特，总部内有巨大而全面的接待设施。质量较差的奔驰汽车总是供不应求，所以往往需要依次等上几个月才能订购和买车。
奔驰汽车品牌介绍奔驰是德国汽车品牌，被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一，其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力，以及一系列经典轿跑车款式令人称道。
奔驰品牌介绍奔驰汽车公司是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。也是世界十大汽车公司之一。德国按销售额排为第一大汽车公司，按销售量则位居第二。
奔驰品牌是世界豪华汽车品牌之一，被誉为汽车的发明者。1886年1月，卡尔发明了世界上第一辆三轮汽车。1926年6月，戴姆勒和奔驰合并成立戴姆勒-奔驰汽车公司，并以奔驰命名汽车。
关于市场营销学一道案例分析题,请帮忙解答一下
1、年代，美国大型车盛行，石油价格低廉，美国并不注重省油型小型车的生产，而日本经过调研了解到石油价格会上涨，因此油耗小的汽车会适应能源短缺的环境，更多的美国家庭会购买油耗小的汽车。
2、该企业运用了“取脂定价”又称“撇脂定价”。是以高价将新产品投入市场尽快收回成本。
3、无差异性目标市场策略 该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销，它们强调消费者的共同需要，忽视其差异性。
案例分析:丰田汽车初入美国市场时遇到的最大的的阻碍是什么
1、要生产顶级的豪华车，丰田必须投入巨资开发新的发动机和底盘，然而豪华车市场的消费者需求取向对于丰田来说又太过陌生。
2、丰田车本来是以省油，轻量化出名的，美国人手上有钱，身材高大，喜欢大型车，所以丰田刚进入美国市场时，确实不受欢迎，但是后来丰田及时改变了策略，针对北美市场开发了很多款车型。最终在美国市场取得了成功。
3、其背后的原因之一是觉得交通拥挤，而仔细分析，人们不会完全放弃汽车，汽车毕竟比公共汽车方便，只不过想得到理想的汽车，因而停靠方便，转弯灵活的小汽车仍会有较大需求。
4、案例分析： 20多年前，日本丰田汽车公司开拓美国市场时，首次推向美国市场的“丰田宝贝”仅售出 228 辆，出师不利，增加了丰田汽车以后进入美国市场的难度。
5、其实，丰田在刚进入美国时就遇到过挫折，主要是因为对美国的市场需求不熟悉，车对美国的道路不适应，后来通过详细调研，有针对性地改进了产品才获得成功。我们的汽车产业正处于迅速扩张期，丰田的教训对我们弥足珍贵。
请问管理学福特汽车公司案例分析2题,如何回答?
1、．福特汽车公司在20世纪20年代初期为何能获得成功而后又为何濒於破产？结合环境变化来分析。2．从福特汽车公司的复兴和通用汽车公司的兴起来看，管理人员和管理是如何发挥作用的？分析在哪些方面必须有专业管理。
2、财务状况方面，福特汽车公司通过较低数量的存货和准时化生产来运作，确保了持续增长；现金、可上市证券以及运营资本的降低也对公司的持续发展帮助很大；通过提供具有吸引力的安全的股利分配，是其免受股息下滑的威胁。
3、通用在后来超越福特的关键在于一个人：斯隆。他开创了管理学的另一个经典：事业部管理体制。就是同一个公司下设立不同的品牌或业务事业部，相互竞争，共同发展。
消费者角度分析汤姆成功售车的原因
1、低油耗，低排放车成了消费者真正想要的（虽然不排除个别的人不这么认为），而通用汽车公司没有看到这一点，就算假设它看到了，却没有付出行动生产消费者不需要的车那么只有亏损的结果。
2、本部分所需要的主要信息点是： （1）消费者对于GM通用旗下品牌汽车的使用情况——是否用过，满意度，以及认为产品的哪方面更加吸引消费者。
3、当时的消费者需要更为豪华、动力更为强劲的汽车。福特汽车公司的下一个产品——于1932年3月31日推出的第一台V-8发动机正好满足了这两种需要。
4、出版时间： 2009 开本： 64 内容介绍 《乔·吉拉德》一书主要介绍了3个闻名世界的最伟大的推销员：世界顶级售车***——乔·吉拉德、世界级的保险推销之神——原一平以及世界一流售房、训练***——汤姆·霍普金斯。
案例分析:美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争
1、福特的成功之处在于把汽车带入了寻常百姓家，真正造出了“大众车”，也就是普通老百姓也能买的起的车，要知道福特之前所有的汽车都是奢侈品，基本上那时候的汽车都跟劳斯莱斯一样的，所以那是真正的奢侈品。
2、福特此时则坚持只生产黑色的T型车，不提供其他颜色，这点被通用很好的利用了，通过产品的多样化击败了福特。
3、当时26岁的福特二世向他的对手“通用”学习，著手进行斯隆在“通用”所做的事，创建了一套管理组织和领导班子，五年后就在国内外重新获得了发展和获利的力量，成为通用汽车公司的主要竞争者。
4、福特汽车公司和通用汽车公司的兴起，管理人员和管理发挥了至关重要的作用。福特汽车公司是亨利·福特于1903年创建的。
5、这时法国米其林公司带着自己的新产品子母轮胎闯进了美国市场，连费尔思通的老搭档美国汽车福特汽车和通用汽车这些老客户都来买它的产品了。
6、-- 外部战略环境分析案例（S.W.O.T） 主要包括竞争分析和环境的监测与预测。
